用好“傳家寶”⑧ | 集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席周彤群帶隊開展存量資產(chǎn)盤活專題調(diào)研
發(fā)布時間：
2023-08-24 10:10
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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席周彤群圍繞“存量資產(chǎn)盤活”開展專題調(diào)查研究，帶隊深入常德、長沙項目一線，實地調(diào)研資產(chǎn)盤活工作，通過找準(zhǔn)問題、完善對策、辦好實事、服務(wù)發(fā)展，有力推進(jìn)了調(diào)查研究走深走實，難題化解落地落實。
突出目標(biāo)，精準(zhǔn)選題
調(diào)查研究能不能選準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)問題，關(guān)鍵在于有沒有把企業(yè)面臨的問題作為“第一信號”。3月，市政府、市國資委把湖南糧食集團(tuán)剝離資產(chǎn)作為政治任務(wù)，由長沙國資集團(tuán)作為承接主體予以承接。面對復(fù)雜的資產(chǎn)情況和繁重的工作任務(wù)，周彤群提出必須充分運用好調(diào)查研究這個根本方法，牽頭成立專題調(diào)研組，立足實際解決存量資產(chǎn)盤活難題。
深入基層，查擺問題
為確保調(diào)研工作落到“關(guān)鍵之處”，近幾個月來，周彤群帶領(lǐng)調(diào)研組，深入金恒柳玥臺、金色瑞城、金色曉島、金健藥業(yè)等項目現(xiàn)場，充分運用對策性調(diào)研、解剖式調(diào)研等多種調(diào)研方法，通過聽取匯報、座談訪談、專項咨詢審計等方式，真正將項目底數(shù)摸清摸透，將項目問題搞清搞實。截至目前，調(diào)研組實地調(diào)研地產(chǎn)、藥業(yè)板塊項目共7處，系統(tǒng)梳理了各項目盤活過程中存在的定位、結(jié)算、后續(xù)發(fā)展等突出問題11條，形成了問題清單。
抽絲剝繭，化解難題
調(diào)查研究的最終目的是解決問題。周彤群針對調(diào)研過程中反映和發(fā)現(xiàn)的具體問題，多次召開專題會議研討，廣泛聽取各方面的意見建議，提出切實可行的解決辦法。例如，圍繞解決“金色瑞城項目減值嚴(yán)重，承包合同履行困難”的問題，先后帶領(lǐng)調(diào)研組對項目市場進(jìn)行深入調(diào)研，與項目承包方五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)多次溝通協(xié)調(diào)，最終就合同變更達(dá)成一致，避免了雙方在項目上的繼續(xù)虧損。此外，針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的各項目風(fēng)險問題，提出按照“一企一策，依法逐步化解”的整體思路，真正做到了將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的思路、辦法和舉措，確保出實招、求實效，截至目前，清單中的11條問題已全部解決。
后續(xù)工作中，調(diào)研組將牢固樹立“研以致用”理念，繼續(xù)大興調(diào)查研究之風(fēng)、做好抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，不斷運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活利益最大化、社會效益最大化。
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